ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
Для владельцев и руководителей компаний, ТОП-менеджеров, управленческих команд.
Максимальный эффект от участия получат команды: генеральный директор + финансовый директор + коммерческий директор.
В таком случае все руководители одновременно усваивают одну и ту же информацию, вместе ее интерпретируют и применяют к своей компании.
Рекомендуется участникам, прошедшим обучение по теме «Стратегическое управление в условиях изменений»
ПРОГРАММА
Темы
В основе программы - многолетняя практика ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» в области стратегического планирования в российских и иностранных компаниях.
Структура программы задается авторской разработкой ГК – PIL-подходом
(Р – прибыль, I – разрывы, L – потери)
Что такое «хорошая стратегия»
- Критические точки стратегии бизнеса
- Практика: анализ стратегии - решение кейсов в группах «по интересам» (по разным отраслям и типам игроков)
- Самостоятельная работа: ревизия стратегии по заданному формату, «найти то, что не нравится», что нужно проработать
Функциональные стратегии (стратегия продукта, стратегия продвижения, стратегия персонала, стратегия конкуренции, стратегия ресурсов, стратегия инноваций):
- Конструктор функциональных стратегий
- Связь стратегии бизнеса и функциональных стратегий
- Практика: создание функциональных стратегий в группах «по интересам»
- Самостоятельная работа: конструирование функциональных стратегий
Разрывы в стратегическом планировании и стратегическом управлении (информационные, структурные, процессные, ресурсные):
- К каким потерям они приводят
- Как их увидеть (с помощью анализа данных, и не только)
- Как их ликвидировать
- Практика по анализу разрывов в группах «по интересам»
Повседневность: что нужно делать каждый день, чтобы реализовать стратегию и сделать компанию несокрушимой
- «Идеальная» приборная панель компании
- «Раздача ответственности» и система обратных связей
- Стратегическая мотивация персонала
- Практика в группах и самостоятельно: что изменить в системе стратегического управления компании
- управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»,
- разработчик стратегий многих российских компаний,
- автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров,
- автор более 50 статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
- ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
- Специализируется на управленческом учете и анализе деятельности компаний, проектах по повышению эффективности (PIL) и экономическом моделировании бизнеса разных отраслей.
РАБОТА НА СЕМИНАРЕ
- Презентации ведущих
- Совместный анализ данных Компании в формате, заданном ведущими
- Обсуждение примеров управленческих ситуаций из практики российских и западных компаний, в т.ч. из опыта ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
- Поиск решений для различных ситуаций в малых группах
Отличительной особенностью семинара является то, что значительная часть времени отводится на работу «с цифрами» (финансовыми и нефинансовыми данными) – расчеты и управленческую интерпретацию результатов.
Для целей обеспечения единства понимания вся используемая финансово-экономическая терминология разъясняется.
Технологии и методы анализа, передаваемые участникам семинара, неоднократно применялись в проектах стратегического планирования.
Предлагаем к просмотру приглашение
на программу Сергея Макшанова и Зои Стрелковой "Стратегичность повседневности. PIL-подход"
