Директор компании АРБ Про Стратегический консалтинг в составе ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», работает в группе компаний с 2005 года.

Специализация:

Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий

Реализованные проекты в ГК:

• Стратегическое планирование для устойчиво развивающихся и
  трансформирующихся бизнесов: 60+ проектов для частных компаний
  и холдингов, в т.ч. 23 проекта, в результате которых компаниипартнеры заняли позицию номер 1-2 на своих рынках.
• Вывод компаний на новые рынки, трансформация стартапов в
  устойчиво растущие бизнесы
• Фасилитация советов директоров и управленческих сессий по
  подготовке стратегических решений, по разрешению противоречий
  среди руководителей
• Управление рисками в нефинансовых компаниях
• Семинары для высших руководителей «Капитализация компании»,
  «Управление рисками», «Разработка стратегии», модуль ЕМВА
  «Инвестиционные стратегии»
• Ежегодное бизнес-событие «Базовые стратегии»

Опыт работы до ГК:

• Руководитель проектов, менеджер по РФ, компания Oxford Research Intl, Великобритания/Германия – стратегический маркетинг и качественные исследования рынка 
• Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики при Правительстве РФ  
• Коммерческий директор, компания «Экономическая Школа»
• Научный сотрудник, Центр изучения Восточно-Европейских стран Колумбийского Университета

Образование:

• Оксфордский Университет, Великобритания, степень MPhil (магистратура) по экономике 
• Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов, факультет коммерции

Дополнительная профессиональная подготовка:

• 2019: Design Thinking workshop. HPI Academy (Germany)
• 2016. Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания)
• 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
• C 2013 ежегодно: Глобальный саммит директоров по стратегическому планированию
• 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания)
• 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции) 
• 2007: Henley Business School, Великобритания, программа для руководителей компаний по практическим методам стратегического планирования (совместно с консалтинговой компанией Arthur D. Little)

Избранные публикации:

• Сегодняшний бизнес – это бизнес искусственного интеллекта // Деловой Квартал, 2022
• Ситуация дефолта маловероятна. Но есть два плохих околодефолтных сигнала // Деловой Квартал, 2022
• Как договориться с тем, кому не доверяешь: логика реального опциона в российских реалиях // RB.ru, 2021
• Как определить экспортный потенциал продукта // РБК, 2020