Зоя Стрелкова - руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Специализация
- Анализ экономики компании
- Управленческий учет, приборные панели для управления бизнесом
- Управление затратами
Ближайшая программа 15-17 февраля «Стратегичность повседневности» в Иркутске
Реализованные проекты в ГК
- Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей)
- Семинар «Стратегичность повседневности. PIL-подход» по авторской методике Profit, Interruptions & Losses (PIL)
- Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета,
разработка приборной панели - Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions
& Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление
затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная
панель вашего бизнеса» - Тренинги «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами»
- Модули по экономике компании для Executive MBA
- Автор книг «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги»
Стаж работы в ГК - с 2008 года
Опыт работы до ГК
- Зам. фин. директора торгово-промышленного холдинга пищевой отрасли
- Начальник планово-экономического отдела управляющей компании ведущего российского выставочного объединения
- Экономист сервисной компании
Образование
Санкт-Петербургский государственный технический университет, Физико-механический факультет, кафедра «Прикладная математика и физика»
Дополнительная профессиональная подготовка
- 2019: Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) Pinpoint
- 2018 Курс «Микрообучение» (Microlearning), ATD
- 2016 Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями, PROSCI (США)
- 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
- 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
- 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
- 2010: Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
- 2010: НОУ ИПП: Внутренний аудит (DipPIA)
- Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП): Программа повышения квалификации «Финансы предприятия» DipIFR»
Работала c компаниями следующих отраслей
- Инжиниринг, строительство, девелопмент
- Логистика, дистрибуция продовольственных и непродовольственных товаров
- Сельскохозяйственное производство
- Образование, бизнес-обучение
- Универсальный и специализированный сетевой ритейл
- Производство продовольственных и непродовольственных товаров, в т.ч. производство строительных материалов