Зоя Стрелкова - руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Специализация

•  Анализ экономики компании
• Управленческий учет, приборные панели для управления бизнесом
• Управление затратами

 Ближайшая программа 15-17 февраля  «Стратегичность повседневности» в Иркутске

Реализованные проекты в ГК

• Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей)
• Семинар «Стратегичность повседневности. PIL-подход» по авторской методике Profit, Interruptions & Losses (PIL)
• Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета,
  разработка приборной панели
• Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions
  & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление
  затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная
  панель вашего бизнеса»
• Тренинги «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами»
• Модули по экономике компании для Executive MBA
• Автор книг «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги»

Стаж работы в ГК - с 2008 года

Опыт работы до ГК

• Зам. фин. директора торгово-промышленного холдинга пищевой отрасли
• Начальник планово-экономического отдела управляющей компании ведущего российского выставочного объединения
• Экономист сервисной компании

Образование

Санкт-Петербургский государственный технический университет, Физико-механический факультет, кафедра «Прикладная математика и физика»

Дополнительная профессиональная подготовка

• 2019: Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) Pinpoint
• 2018 Курс «Микрообучение» (Microlearning), ATD
• 2016 Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями, PROSCI (США)
• 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
• 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
• 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
• 2010: Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
• 2010: НОУ ИПП: Внутренний аудит (DipPIA)
• Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП): Программа повышения квалификации «Финансы предприятия» DipIFR»

Работала c компаниями следующих отраслей

• Инжиниринг, строительство, девелопмент
• Логистика, дистрибуция продовольственных и непродовольственных товаров
• Сельскохозяйственное производство
• Образование, бизнес-обучение
• Универсальный и специализированный сетевой ритейл
• Производство продовольственных и непродовольственных товаров, в т.ч. производство строительных материалов