Программа для вас, если:
Давно, успешно, но интуитивно ведете бизнес и хотите разработать стратегию
Стратегия дополнит Вашу предпринимательскую интуицию. Придаст стройность будущему и осознанность движения к нему Вам и Вашей команде.
Рынок и конкуренты растут быстрее Вас и нужно что-то менять...
В нашем подходе стратегия должна быть опережающей сегодняшний день, «не такой, как у всех». Может быть время уйти с позиции «догоняющего» в позицию лидера нового направления…?
Есть стратегия, хотите освежить подход к стратегическому управлению.
Лидеры рынка всегда работают на то, что будет приносить прибыль в будущем - ищут новые практики
У вас новая топ-команда и нужно сформировать единый взгляд
Сильные бизнесы строит команда, а не 1 человек… Программа позволит выработать единый взгляд на актуальное состояние и будущее компании, единый подход к управлению бизнесом
Планируете передать управление компанией и нужно систематизировать бизнес под новую команду
Подготовка топ-резерва – один из факторов несокрушимости бизнеса и условие его долгосрочного роста
Ваша компания в росте, но вы в постоянном поиске инсайтов.
Владелец бизнеса – агент изменений. Одна из задач топ-менеджера - непрерывный поиск идей развития бизнеса. Программа поддержит Вас в реализации этой задачи.
Семинар
для владельцев
и топ-менеджеров
компаний
Рекомендуем брать с собой управленческую команду — так будет проще и быстрее внедрять изменения в компании после программы.
Вам будет полезно, если вы хотите:
- Найти окна возможностей для роста и развития бизнеса;
- Добиться контраста в системе управления, в продукте, в продвижении, в персонале;
- Укрепить рыночное положение компании;
- Перейти от реактивного руководства к стратегическому управлению;
- Овладеть инструментами стратегического планирования.
Сергей Макшанов — бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию, а также ведет открытые и корпоративные семинары по темам:
- Стратегическое управление в условиях изменений
- Стратегичность повседневности
- Философия жизни
- Креативность в менеджменте
- Трансформация бизнеса: синектика и дизайн-мышление
Программа
1. Система управления
- фундаментальные принципы стратегического управления и планирования,
- функции менеджмента,
- логика разработки стратегии,
- 7 факторов несокрушимости,
- 10 базовых стратегических выборов, длинные тренды
2. Стратегия продукта
- ассортимент,
- стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и «Полный продукт»,
- управление качеством
3. Коммерческая стратегия
- каналы сбыта,
- клиенты,
- digital-экономика,
- сторителлинг
4. Стратегия персонала
- управление по ценностям,
- найм,
- формирование кадрового резерва,
- стратегическая мотивация
Сергей Макшанов о семинаре
Результат после прохождения программы
- Определите факторы долговременного роста своей компании в условиях высокой неопределенности и многомерных изменений.
- Поймете, как оценивать актуальное состояние и стратегическое положение бизнеса на рынке.
- Разовьете навыки анализа и прогнозирования внутренней и внешней среды организации.
- Освоите бизнес-процессы стратегического планирования, управления и структуру стратегического плана.
- Проработаете проекты решений по росту эффективности компании.
Как проходят семинары Сергея Макшанова
Отзывы участников
Спасибо за эту работу. Я не встречал курса, где бы столь подробно, лаконично рассказывали о стратегическом планировании и управлении, большое спасибо!
Дмитрий Кузнецов
СУМР 3
Слушать Вас особое удовольствие. У Вас есть дар структурировать информацию и прямо в мозг подавать. Я для себя записала несколько идей, которые планирую в понедельник на производстве озвучить и внедрять. Спасибо!
Елена Куприянова
ИНЗЕНСКИЙ ДОЗ
Спасибо, Сергей Иванович. Увидел для себя несколько решений своих проблем, в том числе сезонности. Будем внедрять.
Андрей Филоненко
Экоокна
Спасибо большое. Множество практически применимого материала, поводов подумать. Мы получили в точности то, за чем приехали. Огромное интеллектуальное и человеческое удовольствие.
Дмитрий Доценко
5-55 Управление ИТ-сервисами
Я однозначно везу несколько чемоданов информации и каких-то мыслей. Есть то, над чем еще думать. Есть то, что уже со следующей недели будем вводить и внедрять. Я получил все, за чем сюда приехал. И даже больше. И получил ответы на вопросы, которые не были сформулированы до конца. Очень полезно было общение с коллегами. Всем спасибо.
Олег Сёмкин
Перспектива плюс
Спасибо всем и Сергею Ивановичу, в частности. Я лично была дезориентирована. Понимаю сейчас, чего именно не хватает компании. Эти три дня дали основу в виде планов, доходов, трендов. Я теперь точно знаю, что такое стратегия и моя дезориентация сильно снизилась.
Елена Макаровских
Петровайзер
